Сегодня 16:58
Новости компаний, пресс- и пост-релизы
Сегодня 14:15
Новости компаний, пресс- и пост-релизы
Сегодня 10:32
Новости компаний, пресс- и пост-релизы

Инвесторы подмосковного поселка "Барвиха Вилладж" вложили по миллиону долларов и остались ни с чем.

На вчерашний день было назначено заседание Арбитражного суда Москвы, где, как ожидалось, должны были быть обнародованы документы, которые подтвердили бы преднамеренность банкротства компаний холдинга "Миэль". Информации о ходе процесса пока нет, но документов по делу "Барвиха Вилладж" и так больше чем достаточно. Они открывают все новые стороны этого непростого дела.

Одно из главных действующих лиц конфликта, Григорий Куликов, должность которого (по материалам официального сайта компании) - председатель Совета директоров холдинга "Миэль". В известном интервью журналу "Форбс" он заявил следующее: "Стройка замерла где-то к лету 2009 года. По банальной причине - из-за развития кризисных явлений. В дальнейшем со всеми банками-кредиторами мы договорились: либо реструктурировать долги, либо их погасить, либо рассчитаться какими-то активами". Кроме того, в том же интервью г-н Куликов утверждает, что Росбанк прямо виноват в том, что стройка была заморожена: "еще в 2008 году Росбанк принял решение о дополнительном финансировании строительства поселка в размере 10 млн долларов. И этих средств было бы вполне достаточно для продолжения строительства и успешной реализации проекта. С 2009 года Росбанк отказался от этого финансирования, чем, к сожалению, и завел ситуацию в тупик. "Миэль" предпринимал и предпринимает значительные усилия по урегулированию ситуации, в том числе и вложением дополнительных средств в проект".

При внимательном изучении вопроса эти заявления уехавшего в Латвию девелопера могут показаться сомнительными. Начать можно с того, что на сайте miel.ru действительно указан некий холдинг "Миэль", руководство которым осуществляет совет директоров в следующем составе: Верникова А.В., Лопухина А.В., Плаксенкова Е.А., Терехова А.Г., а председателем совета является г-н Куликов. Функциями этого органа управления является текущее руководство деятельностью компаний, входящих в холдинг. Вот только никакого холдинга "Миэль", по данным системы СПАРК и ЕГРЮЛ, автору статьи найти не удалось.

Более логично было бы называть Куликова совладельцем группы компаний "Миэль", как это и делают "Форбс" и еще ряд центральных изданий, касавшихся этой темы. Но и тут есть некоторая юридическая загвоздка. Сам г-н Куликов каких-либо должностей в группе компаний "Миэль" не занимает, документов не подписывает (во всяком случае, увидеть их не удалось) и, не исключено, владеет своим детищем, существующем с 1991 года, через подставных лиц. По документам они - директоры и соучредители различных компаний.

По "странному" стечению обстоятельств, ни под одним документом, которыми располагает редакция и которые имеют отношение к нашей истории, также нет подписей "мифического" совета директоров. В наличии - автографы людей, в разное время бывших директорами и "владельцами" компаний группы "Миэль" - Бабенко, Кумана, Владиславлева, Симоновой, Бушина и других.

А теперь вспомним суть конфликта. Итак, ряд граждан обратились в МВД с жалобой на руководство компании "Миэль" и некоторых его менеджеров. По данным заявителей, не раз озвученным в прессе, они заплатили компании за дома в "Барвиха Вилладж" в первой половине 2007 года, подписав соответствующие договоры инвестирования. Заплатили много. Каждый инвестор внес полную стоимость не готового еще дома, что составляло на тот момент более 1 млн долларов. Эти средства пошли в ЗАО "Миэль-Инвестиции в загородную недвижимость" (МИЗН). По словам инвесторов, при заключении этих договоров "Миэль" ставил обязательным условием заключение договора на благоустройство территории вокруг дома.

Благоустройство тоже стоило денег. Нужно было выложить чуть ли не 300 тыс. долларов за озеленение двух соток земли! Эти средства вносились наличными в компанию-"призрак" - ООО "Гранд-Инвест". Как пояснял через журналистов экс-гендиректор МИЗНа Орбант, проживающий в Израиле, мол, "строительству не обойтись без "черной кассы".

Доверчивые инвесторы платили, получая на руки в офисе "Миэля" приходные ордера от компании "Гранд-Инвест". А потом вдруг вспомнили, что работников этой фирмы в общем-то не видели, а деньги передавали непосредственно сотрудникам "Миэля", которые и подписывали приходные ордера от имени этого "призрака". Неплохая схема.

Прошло почти пять лет, а поселок до сих пор построен едва ли на треть, причем это не значит, что там есть готовые дома, оплаченные инвесторами. Просто по всему участку бушует разной степени недострой.

В 2011 году, когда скандал между "Миэлем" и инвесторами перешел в стадию "боевых действий", возник ряд вопросов, вполне конкретных, но, увы, остающихся без ответа. Например, имела ли вообще компания право по действующему законодательству продавать эти дома? Имел ли МИЗН во время сбора денег в собственности эти земельные участки? Получил ли он разрешения на строительство? Что с проектной документацией? Были ли договоры с инвесторами представлены в Росреестр для регистрации?

Появились, разумеется, и неясности по срокам исполнения, прописанным в договорах. В частности, благоустройство участков (ландшафтные работы) должно было быть закончено в 2008 году, а окончание строительства домов датировалось 2009 годом. Простая логика подсказывает: договоры благоустройства земельных участков, под видом которых формировалась "черная касса", были фиктивными изначально. Ведь сначала строят дома, а после зарывают ямы, чистят территорию и прячут коммуникации .

Конечно, людей, выложивших по миллиону долларов за возможность жить на Рублевке, должны были насторожить все эти детали. Не насторожили. Может быть, потому, что компания г-на Куликова скрыла от них важнейшую информацию. Журналисты выяснили, что участок под "Барвихой" был в мае 2007 года заложен Росбанку за 20 млн долл., но покупателям документы показывали без какой-либо отметки об обременении. Причем запрет на межевание земельного участка, то есть на продажу земли инвесторам, ранее оплатившим ее стоимость, был существенным условием кредитного договора. Так же, как и запрет на привлечение в дело физлиц.

Теперь поговорим о деньгах. По разным оценкам, компаниями холдинга под руководством Куликова было собрано порядка 80 миллионов долларов. Что это означает? Только то, что "Миэль", получив 100% предоплату от 39 инвесторов и кредит от Росбанка, имел возможность построить не 39 домов, а хоть 100. Эксперты рынка считают, что в результате "Миэль" получил бы прибыль как минимум в виде 61 готового дома плюс еще 20 млн долларов. И при этих колоссальных деньгах Куликов и его менеджеры не кинулись спешно строить поселок. Зачем? Ведь деньги получены, а земля под ним все равно заложена?

Проследить с максимальной точностью их движение практически невозможно, по крайней мере, трудно. По мнению экспертов, вложения в существующий недострой (об этом, кстати, было рассказано в одной из программ ЦТ), составили не более 5 млн долларов. То есть вложив 5 млн долларов в строительство, холдинг "Миэль" каким-то образом "растворил" оставшиеся 75 миллионов. Интересно, обсуждал ли этот вопрос "совет директоров" во главе с Куликовым при утверждении финансовых отчетов? Вполне можно предположить, что и сбор денег с инвесторов, и кредит в банке были продуманы как афера, завершением которой стало банкротство МИЗНа.

Банкротство - вещь непростая. Поэтому "специалисты" по теневым схемам "Миэля" наверняка осознавали: возникнут проблемы с крупнейшим кредитором в лице Росбанка. Пытаясь спасти свои средства, Росбанк не мог не инициировать банкротства МИЗНа. Но тут же на сцену вышло ООО "Мир финансовых технологий" (МФТ), заявившее в апреле 2012 года в арбитражный суд требования о включении в состав кредиторов МИЗНа. Долги перед МФТ вытекали не из хозяйственных сделок, а из появившихся у него векселей, которые МИЗН выдал нескольким компаниям в 2007 году. Требования с учетом процентов, конечно, росли.

Это схему специалисты называют "накачиванием своего кредитора". При успехе такой "кредитор" берет банкротство под контроль и назначает собственного арбитражного управляющего. Тот, в свою очередь, закрывает глаза на вывод активов и другие действия заинтересованных лиц.

Участи банкрота не избежала и одна из самых преуспевающих компаний "Миэля" - ЗАО "Золотая миля". В 2009- 11 годах "Золотая миля" раздала 11 компаниям, входящим в холдинг "Миэль", займы на общую сумму почти 286 млн руб. А в августе 2011 года компания уступила свои права требования займов, то есть попросту продала их, некому ООО "ТехКомИнтел" за...7,4 млн руб.! То есть в 38 раз дешевле стоимости этих долгов. Переуступка прав произошла, по странному стечению обстоятельств, за месяц до того, как Росбанк потребовал банкротства "Золотой мили".

Кстати, в тот же период одна из компаний холдинга решила выплатить г-ну Куликову весьма большую сумму в виде дивидендов. У обманутых инвесторов законно возникает вопрос: как все эти действия соотносятся с утверждением Куликова об остановке строительства ввиду отказа Росбанка выделить дополнительные 10 млн долларов? Это нюанс.

А вот еще один. Как уже говорилось, МИЗН в конце 2007 года выдал векселя (в дальнейшем оказавшиеся у МФТ), поручителем по которым выступила "Золотая миля". В связи с неоплатой МИЗНом этих векселей МФТ обратилась в суд о взыскании 760 млн руб. с ЗАО "Золотая миля". Суд удовлетворил это требование.

Однако эксперты предполагают, что по странному или какому-либо другому стечению обстоятельств задолженность, установленная судом перед МФТ, по-прежнему числится на балансе "Золотой мили"! Путем таких вот схем Росбанку от имевшей реальные активы "Золотой мили" достались одни убытки. А тем временем МФТ отчаянно пытается войти в реестр кредиторов и назначить своего арбитражного управляющего, чтобы влиять на дальнейший ход банкротства.

Поскольку все события происходили с 2007-го по 2011 год, действующие лица успели сменить должности . Лишь по повторению фамилий из числа учредителей и гендиректоров можно выяснить, что та или иная компания, просуществовавшая год-другой, только, чтобы "освоить" взятый у "Миэля" многомиллионный кредит, имела к г-ну Куликову прямое отношение. И как эти действия холдинга "Миэль" соотносятся с утверждениями Куликова о "клиентском рэкете"?

Видимо, под "клиентским рэкетом" Куликов понимает требования людей вернуть переданные ему более 5 лет назад деньги, за которые люди ничего не получили взамен. Особый интерес вызывает и тот факт, что одновременно с МФТ свои требования о включении в состав кредиторов МИЗНа предъявил и сам г-н Куликов. Видимо, он считает себя пострадавшим от собственного бизнеса?

Обычно, подобные действия по опустошению компании иначе как преднамеренным банкротством назвать нельзя. Так, например, ЗАО "Миэль-Недвижимость" в 2008-2009 годах выдал ЗАО "Геосити" займы на общую сумму 194 млн рублей. Как "работать" с этими деньгами? Просто! Ликвидировать "Геосити", причем инициировать добровольную ликвидацию. В этой процедуре, как предполагается, участвовал Роман Куман (экс-директор отделения "Миэль" на Дмитровке), который одновременно являлся и директором и акционером компании. После завершения процедуры ликвидации долг "Геосити" был списан.

Если не вдаваться в юридические или следственные подробности, то даже в самом первом приближении за период с 2007-го по 2011 год юристы и прочие "спецы" из окружения Куликова, наверное, все же сумели провернуть - буквально "под носом" у банков-кредиторов и физлиц-дольщиков - еще немало подобных схем. Цели при этом, если судить по характеру документов, преследовались разные. Кроме одной: изыскать средства для завершения проекта "Барвиха Вилладж". Кстати, ликвидация фирм занимает полгода, так что подоплека всех эти фиктивных долговых отношений уж точно была понятна близкому окружению Куликова.

Остается непонятным, насколько осознанно в этих схемах были задействованы многочисленные директора компаний? А ведь только у одной - "Миэль-Загородная недвижимость" - за это время их сменилось несколько! Можно ли здесь говорить об умысле некоторых сотрудников Куликова, кстати, как и самого "главы холдинга"? Главное, что стремления завершить строительство любой ценой здесь не найти даже с лупой.

Возникает и другой вопрос: кто будет отвечать за выведение средств и банкротство компаний, в результате которого ни банку, ни дольщикам "Барвихи" не осталось практически ничего? Куликов никаких документов не подписывал и юридически процессом не руководил. Так что, отвечать за это будут, наверное, его сотрудники, часть которых явно не понимала, на что шла, подписывая странные бумаги с преференциями "родственным" компаниям.

Кстати, Куликов уже прозрачно намекнул на такую возможность все в том же интервью: "Иногда бывает и такое, что сотрудник компании в помещении компании дает клиентам какие-то левые документы, и взрослые люди, достаточно обеспеченные и, казалось бы, достаточно умные, непонятно по какой причине либо этому сотруднику делают какие-то платежи на какие-то компании, либо, может быть, отдают какие-то деньги. К сожалению, в нашей истории был такой случай несколько лет назад, когда один из менеджеров другого нашего подразделения совершал такие действия. Причем вел переговоры с клиентами в помещении компании, предлагал клиентам объекты компании, а средства просил перечислить на подставную фирму. Это дело было расследовано, человек найден и отбывает наказание по приговору суда".

Кто же выгодоприобретатель в истории с "Барвихой Вилладж" и "Золотой милей"? Дивиденды получил Куликов, активы исчезли, а отвечать будет кто? Менеджеры, чьи подписи стоят на документах? Или кто-то еще?

При размещении активная ссылка и указание автора обязательны!
Вам понравилась статья?
0

Комментарии

(0)#

Последние комментарии на сайте

Только авторизованные пользователи могут добавлять комментарии.

Новости недвижимости:

00
БЦ STONE Ходынка 3

Строящееся офисное здание STONE Ходынка 3 соответствует классу Prime

STONE Ходынка 3 стал третьим строящимся объектом в Москве с признанным наилучшим качеством, расположением и техническими параметрами - Moscow Research Forum сообщил о соответствии объекта классу Prime.
00
Ростех и Вышка стали партнерами московской Школы № 58

Ростех и Вышка стали партнерами московской Школы № 58

Школа № 58, Ростех и ВШЭ договорились о партнерстве в сфере профориентации школьников. Программа «школа — вуз — предприятие» будет реализована на базе нового школьного корпуса в жилом районе ÁLIA.
00
Росреестр

Подписан закон о проведении кадастровой оценки с помощью НСПД

Закон был принят Государственной Думой во втором и третьем чтениях 9 июля 2025 года и одобрен Советом Федерации 16 июля 2025 года. Теперь он подписан президентом РФ.
00
ULTIMACity

Аналитики ГК «КОРТРОС» посчитали динамику объема предложения жилья в локации Южного порта Москвы

Количество квартир в открытой продаже в локации промзоны Южного порта столицы по итогам первого полугодия 2025 года выросло более, чем на 21% по сравнению с аналогичным периодом 2024 г.
00
Управление Росреестра по Москве, логотип ведомства

Москвичи стали чаще оформлять недвижимость в Калужской, Тульской и Владимирской областях

За первые 6 месяцев 2025 года Росреестром по Москве принято 69 765 заявлений от жителей столицы на регистрацию и кадастровый учет недвижимости в других регионах страны по экстерриториальному принципу.
00
ЖК «Крылатская 33»

Завершено устройство фундамента в жилом комплексе «Крылатская 33» на западе столицы

Работы ведутся по адресу: ул. Крылатская, земельный участок 33/1. Девелопером ЖК «Крылатская 33» выступает компания «Сияние». Общая площадь комплекса составит 86,4 тыс. кв. метров, он рассчитан на 755 квартир.
00
NF Group

Показатель «индекса миллиона» в Москве сократился на 24% за год и составил 46 кв. м

Аналитики NF GROUP изучили динамику цен на первичном рынке элитной жилой недвижимости в Москве и обновили «индекс миллиона», который показывает, сколько квадратных метров можно приобрести за 100 млн руб.
00
Объединенное Кредитное Бюро (ЗАО «ОКБ»), логотип компании

Кредитная активность заёмщиков в разных возрастных группах

Объединённое Кредитное Бюро проанализировало кредитную активность заёмщиков разных возрастных категорий и лояльность по отношению к ним банков в июне 2025 года.
00
Строитель красит фасад дома в деревне

Чем отличается фасадная краска от интерьерной

Выбор краски — это не только вопрос цвета. Особенно, когда речь идёт о различии между интерьерной и фасадной краской. Ошибка в выборе может обернуться испорченным ремонтом, потраченными деньгами и разочарованием.
00
Павел Якимчук, партнер, руководитель департамента управления строительными проектами CMWP

CMWP: Стоимость отделки офисов выросла на 4,2% – 4,7% за первое полугодие 2025 г.

Бюджетная отделка выросла на 4,2% (105 161 руб / кв. м), средняя – на 4,5% (149 343 руб / кв. м) и высококлассная – на 4,7% (247 181 руб / кв. м) соответственно. Показатели свидетельствуют о стабилизации цен на отделочные работы.
00
ЖК VEER

Доля ипотеки в премиальных новостройках упала до исторического минимума

По итогам I полугодия 2025 доля ипотеки на первичном рынке «старой» Москвы составила 48% - минимальный результат с I полугодия 2019 года. При этом в премиум-классе доля сделок с привлечением ипотеки просела до минимума в истории рынка – 16%.
00
Никита Аброськин, руководитель направления ЖКХ СБЕ «Полимерные мембраны и PIR» ТЕХНОНИКОЛЬ

ТСЖ: как жильцам сообща управлять домом и избежать конфликтов

О преимуществах и подводных камнях ТСЖ рассказывает Никита Аброськин, руководитель направления ЖКХ СБЕ «Полимерные мембраны и PIR» ТЕХНОНИКОЛЬ.
00
IBC Real Estate, логотип

Иностранные бренды замедляют экспансию

В I полугодии 2025 года на российский рынок вышло 7 международных брендов, что оказалось на 46% ниже показателей аналогичного периода 2024 и на 59% – 2023 года. А ряд международных ритейлеров, которые вышли на рынок в 2023 году, уже начали отказываться от торговых площадей.
00
Илья Репин, «Летний пейзаж», 1879 год, Абрамцево

Путешествие из настоящего в прошлое - подмосковные усадьбы

Как говорится в одноимённой песне, лето – это маленькая жизнь, и эту жизнь хочется прожить путешествуя, тем более что организовать себе увлекательный мини-тур на выходные под силу всем.
00
NF Group

Ввод номерного фонда в Москве сократился в два раза относительно прошлогодних показателей

По итогам I полугодия 2025 года в Москве был введен в эксплуатацию всего один гостиничный объект на 228 номеров — это в два раза меньше, чем годом ранее, и стало минимальным показателем за последние пять лет.
Или войти с помощью: